Medarbetare som ljuger
Därför barn som lever med våld i hemmet och kan behöva samhällets stöd och ansträngningar. Ge dina förslag på åtgärder eller vad medarbetaren behöver för att ändra sitt beteende. Se till att medarbetaren och du håller med. Om en anställd bär traumatiska minnen av sitt eget missbruk kan det innebära att de inte behöver fråga och prata om våld med dem du möter på jobbet, även om avsikten är bra.
För myndigheter och yrkesutövare vars verksamhet berör barn och ungdom, hälso-och sjukvård och socialtjänst finns också en skyldighet att anmäla om de i sin verksamhet får veta eller misstänker att ett barn far illa i 14 kap. Det kan till exempel hända att en anställd behöver prata med någon om sin erfarenhet. Rådgör med socialtjänsten i din kommun och ta reda på vilka lokala rutiner som gäller för den berörda rapporten.
Förklara varför och beskriv konsekvenserna, både positiva och negativa. I vissa fall omfattas personalinformation av kapitel 39 Sekretess. Dokumentera samtalet och vad du gick med på, och gärna be medarbetaren att bekräfta avtalet på något sätt. Om du får information från en anställd om att han mår dåligt på grund av sårbarhet för våld i nära relation är hälsoinformationen att den anställde mår dåligt, vilket indikerar att integriteten regleras.
Samtalet i sig, som du kan skicka din konversation med din anställd på olika sätt, är viktigt att du uppnår. Så du kan agera i dessa fall: först, se till att arbetstagaren placeras på en säker plats där en våldsam utövare inte kan komma åt dem. Den som får reda på eller misstänker att ett barn far illa uppmanas starkt att anmäla sin oro till socialtjänsten socialtjänsten enligt 14 kap.
Deras Sekretess regleras i kapitel 39. På vissa arbetsplatser kan det vara möjligt att byta personal på en avdelning eller avdelning för den perioden, eller att arbetstagaren arbetar vid en annan tidpunkt än vad som är känt för gärningsmannen. Vänta inte på ett samtal, men boka din anställd direkt. Sekretess Sekretess, som reglerar vad du som chef inte kan överföra till en annan, regleras i kapitel 39.
Om de skulle vara konfidentiella finns det i OSL en bestämmelse om att sekretessbelagda uppgifter kan lämnas till myndigheten om det är uppenbart att intresset för att lämna uppgifter har företräde för det intresse som konfidentialiteten bör skydda. Tillsammans kan du ta reda på om och hur detta påverkar medarbetaren och vidta åtgärder om det finns skäl till detta.
Child Concern Report plågas av dåliga barn som ser, hör, eller på annat sätt upplever våld mot en förälder eller vårdnadshavare, eller utsätts för en form av psykisk misshandel. Boka ett nytt möte med din medarbetare för en uppföljning för er båda. Ta hjälp av HR-avdelningen samt sjukvård om du behöver stöd. OSL beror på i vilket sammanhang de anlände, men i många fall är det förmodligen inte fallet.
Det kan vara klokt att prata med din personal om barnens behov när du får information om våld. Skyldigheten gäller dock inte barn för anställda i dessa aktiviteter. Om en brottsling kommer till arbetsplatsen, brottslingen letar efter din anställd och hotar dig på arbetsplatsen, kan situationen bli brådskande. En rapport bör dock också utarbetas vid misstanke om att anställdas barn har ont.
Se barn som upplever våld i hemmet. Få hjälp från din HR-avdelning om du behöver det. Byt till e-kursen nu 1 timme före samtalet, boka en anställd för ett möte och var tydlig med vad han pratar om. Det är viktigt att göra en bedömning utifrån ett enskilt fall och situation. Sätt ditt eget mål för vad du vill uppnå med samtalet så att det blir ett tydligt och konstruktivt samtal - för både dig och medarbetaren.Varje situation och person är annorlunda.
Fråga och lyssna på medarbetarens egen beskrivning. Detta gäller även om din medarbetare visar sig ha sjukdomar och olyckor som inte är relaterade till arbetet, men det påverkar arbetsförmågan. Arbetsgivaren ska ha rutiner för hur rehabiliteringsarbetet ska gå till. Här är ett förslag Du kan använda: Börja med att berätta orsaken till mötet, vad du såg eller fick information om, och vad som är fel med det.
Om du som chef är orolig för din anställd och vill ta dig an en uppgift för HR eller en högre chef måste du motivera det för din anställd. Förklara dina bekymmer och vikten av att använda arbetsplatsstödresurser. Professionell medicinsk vård kan också vanligtvis erbjuda medarbetarstöd. Om din anställd bestämmer sig för att prata med någon i personalfunktionen, professionell sjukvård eller annan funktion för personalens administrativa angelägenheter, ska dessa personer inte dela information med dig som chef.
Du kan också kontakta någon medicinsk arbetsförmedling. Hos oss är alla lika värdiga och värda respekt. Särskild sjukvård kan vara ett bra stöd eller annan aktör, som känner till mekanismerna och konsekvenserna av våld, såsom Kvinnofridslinjen, hälso-och socialtjänsten. Stöd för tidigare erfarenheter av våld om dina anställda pratar om erfarenheter av våld tidigt i livet kan det ofta räcka för en anställd att sätta ord på.
Vad tycker du om det? Brott mot sekretessklausulen regleras i kapitel 10. Var beredd att fortsätta med varningar om arbetstagaren inte ändrar sitt beteende. Om du misstänker att det finns risk för liv och hälsa kan Sekretess brytas för att överföra information till en annan myndighet, till exempel polisen. Arbetsanpassning och rehabilitering utsätts för våld och påverkar hälsan.
Vidta sedan åtgärder beroende på situationen; Ring polisen vid akut fara, Hjälp din anställd i akutavdelningen, vårdcentralen och andra aktiviteter som kan ge stöd och skydd. Tänk på hur du bäst skulle formulera för att täcka just den anställde. Informera och dra nytta av stödet från personalfunktionen och säkerhetsfunktionen för att vidta andra nödvändiga åtgärder.
Att ha ett tydligt uttryck för vad som är oacceptabelt. Om din medarbetare har eller riskerar sjukfrånvaro som påverkar anställningen ska arbetsgivaren och du som chef utreda behovet av arbetsanpassning och rehabilitering.